上市的拍卖行真的比较麻烦，谁都有可能成为自己的股东，也许他根本不懂艺术品欣赏和交易!2013年8月，美国投资人丹尼尔·勒布增持蘇富比股份，从而成为了蘇富比拍卖行大股东，这位被业内称为“极端分子”的对冲基金经理，一年多来，给蘇富比施加了不少压力，并最终迫使蘇富比CEO“下课”。
而下面这段故事讲的是三十多年前，濒临破产的蘇富比拍卖行为了躲避恶意收购，通过融资而挽救了公司的一段历史。
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1982年夏天，蘇富比拍卖行黯淡的前景使得其股票下跌，公司濒临被接管的边缘。几家观望准备购买蘇富比的企业，了解公司之后突然予以了放弃：“在我们看来它十分混乱。我们的本能感觉就是这事很麻烦。他们没有内部管理，全都是上流社会英国人的东西。他们根本不懂得如何去做生意。”
蘇富比卷入了债务危机，由于公司前主席兼首席拍卖官彼得·威尔森领导了一场恣意放纵的全球扩张，导致公司经济状况摇摇欲坠。
威尔森是一名优雅的冒险家，他游遍世界的宫殿、城堡和别墅，以其对各类艺术品渊博的知识折服了这些地方的主人，并且劝服他们将他们收藏中的一流珍品委托拍卖行售卖。他声称，只有相信蘇富比，他们的珍品才能卖出最高的价格。在他的领导下，蘇富比比起沉闷乏味、最赚钱的佳士得更显勃勃生机，在每个拍卖季更加冒险且贪婪地去寻求最好的拍品。但是这个英国人为了抬高销售一味追求享有声望的委托物，而很少顾及到做生意的成本运算以及获利的必要性。
为了减少损失，截止到1982年6月，公司已经裁掉全球两千名员工的25%以上。士气之低落前所未有。同时，公司被迫停止了在美国洛杉矶以及伦敦贝尔塔莱维亚区的拍卖业务，其租借的华丽总部也搬离了麦迪逊大道。
1982年12月，当一家设在新泽西州，生产毛毯铺垫物的通用毡制品工业公司宣布以1280万美元认购了占全部股份14.2%的162.35万股蘇富比股票，并因此成为最大的单个股东时，股票市场和艺术界都震惊了。通用毡制品工业公司鬼鬼祟祟的认购侵略引发伦敦蘇富比公司管理者的惊慌。得知这家美国公司的联合主席史蒂芬·司威德和马舍尔·科根——两个他们闻所未闻的人物——想要坐下来和董事会一起讨论蘇富比的未来时，他们十分气愤。蘇富比的管理者对于公司被科根和司威德接管的前景极度愤慨。蘇富比的行政长官格雷厄姆·卢埃林宣称，假如外来入侵者掌握了公司的大权，他将会“把自己的脑袋打开花”。
1983年4月下旬一个星期日的早晨，越过阿尔弗雷德·陶布曼位于棕榈滩的全白色现代派房屋的舷窗，有一片波光粼粼的池塘，池塘映射着净蓝的天空。他坐在餐桌旁，对面坐的是他的英国客人大卫·梅特卡夫。这位热情愉快的贵族告诉他一个投资的消息，令他感到意外，并改变了他的一生。
陶布曼正渴求一个新的投资机会。他数月来一直都想从他朋友口中掏出一些有价值的建议，但是没有什么能抓住他的想象力，直到梅特卡夫从报纸中抬起头来，奇怪地凝视他，提出这样的问题：
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“蘇富比怎么样?”
起初陶布曼对于这个奇怪的提议轻轻一笑。但是当梅特卡夫指出《金融时报》、《纽约时报》以及《华尔街日报》本周的报道全部都在描述英国拍卖行对于科根和司威德先生的接近感到忧虑时，他都仔细聆听着。而且，梅特卡夫还解释道，他与老朋友大卫·威斯特摩兰交谈时，亲耳听说蘇富比正急于寻找一位救世的白衣骑士。
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“嗯，如果他们愿意，我也会很高兴和他们谈谈。”陶布曼说。
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