在金融界人士看来，由于艺术品本身特有的属性，在赝品风险、估值风险、流动性风险、管理人道德风险等方面的风险缺乏监管的情况下，艺术金融市场的发展仍受到制约。
分析人士建议，双方各退一步。一方面，艺术品市场应该加快制度建设，保障消费者和投资者的利益;另一方面，金融机构也需要正确认识艺术品投资的特性，创新更多适合艺术市场的金融产品。
近日，一个发生在收藏圈的案例引发了记者的兴趣。李先生是一家古玩店的老板，店内要购入一批高端工艺品，急需一笔30万元的资金。因为店里压了大量的货，手头没有那么多钱，低价处理又不划算。于是通过朋友介绍，他找到了一家以艺术品做抵押的借贷机构。
该机构的工作人员告诉李先生，可以把店里的一部分古玩打包，拿到其公司做抵押融资，一般情况下，可以抵到五成的价格。李先生打包的古玩市价大约为60万元，于是在该机构融到30万元，扣掉5%的风险保障金，一周后，李先生拿到手的钱是28.5万元。
故事还没有结束。这30万元并不是上述抵押机构支付的，而是通过其线上平台向公众募集。30万元的一件艺术品，拆分成若干小资产包，以10%的预期年化收益率发售，变成一个艺术品理财产品。
市场快速扩容、参与者涌入，孕育着金融化的需求。正是在这样的背景之下，当代中国艺术品市场“奔跑着”进入了新的阶段。在经历了早期以个人资金为主导的个人收藏时代，以及上世纪90年代以产业资本为主导的机构收藏时代之后，中国艺术品市场正式进入了以金融资本为主动的艺术品金融化时代。
于是我们看到，在中国艺术品拍卖市场上引领风骚的不再是传统的行家，而变成了呼风唤雨的金融资本。艺术品已成为证券、房产之后，内地居民的第三大投资板块。
然而，随着中国艺术金融产品创新的步伐不断加快，艺术品金融化乱象也逐渐凸显，以致于中国艺术品金融市场成为一个名副其实的“金融险区”。
“中国艺术市场还是个孩子，有很多小孩子的毛病，包括冲动、说谎、不守规则……但是我们可以管教他。孩子总要长大。”对于艺术品金融市场的乱象，潍坊银行股份有限公司董事长、党委书记史跃峰此前在复旦艺术金融论坛上发表了这样的感慨。
七年之痒
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事实上，艺术品金融并不是新生事物，早在7年前，中国就引发了第一波艺术品金融行情。
2008年金融危机之后，全球艺术品市场经历了一次大的波动。席卷全球的金融风暴迫使一些国际大藏家开始出手艺术品。2009年以后，艺术品市场上出现了数十件过亿元的拍品，其中大多数来自于以尤伦斯为代表的著名国际藏家。
而在这个过程当中，中国的贡献以惊人的速度增长。2008年之后，中国艺术品拍卖市场成交额持续增长，并在2011年出现了井喷式的发展。当年，中国首次超过美国成为全球最大的艺术品交易市场。
对于金融机构而言，艺术品的收藏投资、消费市场是另类投资领域里的一片蓝海。其投资回报率令人惊喜。据全球艺术品收藏指数显示，所有艺术品十年平均年回报率是7%，而标普500指数的年平均回报是7.4%，两者不相上下。
2007年，民生银行[0.30% 资金 研报]发行了国内首只艺术品基金，这意味着，中国艺术品的金融化时代也就此开启。此后，其他形式的艺术品金融产品陆续涌现：从艺术品抵押、艺术品产权交易，再到艺术品基金、艺术品保险等，一些基金、信托等资本纷纷进入艺术领域“探险”。
几年的发展证明，中国的艺术品市场是巨大的。今年2月发布的《中国艺术金融发展年度研究报告》显示，2014年中国艺术品市场虽然处于调整中，但其市场规模比2013年增长了61.5%，达到123.4亿元。
然而，就像所有现实中的夫妻一样，艺术与金融的“婚姻”也面临着七年之痒的考验。从2013年开始，艺术品金融市场出现了不小的波动。
据统计，2013年，有29款艺术品信托产品期满需兑付，涉及资金额达26.42亿元。因此，2013年也被称为“艺术品信托退出之年”。
究其原因，国内艺术品信托和基金产品发行周期普遍设计为2至3年，导致从2010年至2011年爆发的艺术品信托和基金热潮在2013年至2014年有了明显的降温。因此，到2013年，艺术品信托和基金市场开始面临严峻的兑付压力。
到了2014年，随着国内艺术品市场的持续调整，加之监管政策趋严，艺术品信托和基金市场已难堪重负。去年12月，有媒体报道称，中信信托推出的“中信墨韵1号”逾期支付3个月。艺术品信托的兑付危机再次将艺术品金融化的风险问题推到台前。
今年1月底，深圳市银监局更是直接叫停了一家“财富艺术银行”。艺术品与金融的“婚姻”正式亮起了红灯。
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